谁是2026年的商业新锐势力？

2018年前后，中国消费市场出现过一批让市场兴奋的新公司。它们找到了一套比传统消费公司更快的方法：完美日记借助小红书、直播和KOL迅速建立认知，元气森林在成熟的饮料市场里寻找新品类机会，新茶饮品牌则借助加盟，把一家店复制成几千甚至上万家。

那是一个奖励速度的时代，流量、新品、开店和融资都讲究快人一步。这套方法的效率一度惊人，即便到今天也没有全然失效。只是在2025年之后，找小红书和抖音的达人种草、直播、爆款监测和加盟扩张早已成为消费公司的常规操作。当这些能力不再稀缺，下一批消费品牌要靠什么才能赢得注意力？

为了找到答案，《第一财经》杂志找到了一群真正需要用自己的资金、资源和铺面给品牌投票的人——投资人和商业地产从业者，请他们各自推举心中的“新锐势力”。这里的“新锐”不局限于新成立的品牌，也包括近两年明显加速出圈、商业模型逐渐清晰，并开始形成稳定开店能力的公司。通过大悦城、印力集团、嘉御资本、天图资本、番茄资本、仲量联行以及第一财经城市研究所的推荐，我们收到了数十个在过去两年中表现亮眼、焕发出新锐面貌的品牌新势力。在机构推荐的基础上，编辑部再按照基于“金字招牌”关于一个好品牌的“五维”评价体系，从品牌理念、产品、设计、营销、渠道五个方面综合评估，最终选出了20个在高端化、拓展力、消费者心智以及热度方面各具势能的品牌。透过这些新兴崛起、受到市场关注和认可的品牌，我们找到了可供下一阶段的品牌成长参考的四大趋势。

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趋势一：无国界审美，无国界竞争

几年前介绍一个中国原创品牌时，“东方美学”几乎是最方便的标签。

2018年的李宁是那个阶段很有代表性的案例。纽约时装周上，“中国李宁”四个汉字被直接印在模特胸前，代表中国风的红黄配色也成为设计元素。后来，花西子的雕花口红、同心锁口红，也选择了辨识度极高的中国符号。对刚建立认知的本土品牌来说，“中国风”同时解决了设计和传播问题。

但今天再逛一圈一线城市的商场，这类自我介绍已经少了很多。取而代之的是一批不再强调来自哪里，而是更擅长运用跨越文化背景的设计语言获得不同市场消费者认可的品牌。

2022年成立于上海的PANE从德训鞋这类全球消费者熟悉的鞋型切入，人们讨论它时，更常说的是鞋头形状、复古配色和品牌视觉。到了2026年，因为上海门店里经常出现排队的外国游客，网友还给PANE起了一个颇有传播力的称呼——“上海土特产”。不少外国顾客在来上海之前，就已经通过海外博主认识这个品牌。

类似情况也出现在山下有松身上。它连续两年亮相巴黎时装周，并长期经营Instagram等海外平台，从而积累了一批全球粉丝。过去中国消费品牌常见的路径是先在国内建立规模，再把成熟的产品和开店模式复制到海外。这一代品牌进入海外消费者视野的时间在提前，国内和海外的传播更多是同步发生的。

过去几年，中国本土消费品牌经历了多轮升级，新一代品牌团队所使用的设计、摄影、空间和传播语言也越来越全球同步。到了PANE这一代，它们已经可以依靠产品、设计和品牌视觉来吸引不同市场的消费者，不再需要首先强调自己的中国身份。