主办方供图

连续九届，这个数字放在进博会的语境里，比任何形容词都有分量，这意味着一家外企把中国当作稳定的展示窗口、试验场和经营现场。这是进博会“全勤生”飞利浦的“连续在场”，也是坚定选择中国的长期姿态。

在11月7日举办的2026“侨连五洲·沪上进博——融通中外 共享新机”主题活动的圆桌对话环节，飞利浦全球执行委员会委员、大中华区总裁刘令介绍，飞利浦正通过AI和标准化技术，将优秀临床经验融入智能工作流，在诊疗过程中辅助技师设置扫描参数，推动“设备可及”向“能力可及”延伸。

留下，不只是连续在场，更是把根扎进流程与链条的深处。将产品从“能用”磨成“好用”，需要足够真实、足够复杂的场景，让创新被看见、被检验、被接入。

罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安借“木桶效应”解释工业AI的规模化：“单一的木板特别长，并没有让木桶承载更多的水。”在他看来，单点效率提高之后，还要解决整座工厂、多工厂乃至产业链上下游的协同问题。

这家工业自动化企业也在中国拓展自身角色，以生产性服务业链主的身份汇聚跨界伙伴，共同解决产业与社会民生问题。

借上海这个接口，把项目、专家、产业资源和跨境加速机制连起来，从中国接进全球网络。而进博会的意义，正是在于“连”。

SAP全球副总裁、SAP中国研究院院长蔡彦斌说，“借着进博会，我们和不少头部企业深入交流。对SAP来说，进博会不只是谈合作，更是和伙伴加深战略互信，一起把握数字化转型的机会。”

蔡彦斌看好中德企业携手创新。他希望促成德国工业制造经验与中国创新优势的结合，推动两国企业深化合作，并将新成果带回进博会。

在埃森哲大中华区法务及政府事务总裁高文胜看来，华人高管熟悉跨国公司的文化与运作，要让全球经营经验“用接地气的方式落到中国环境里面”。同时，他在圆桌上转述了一些跨国客户对本土AI实践的期待：“如果中国能够走得通，将来能不能放到跨国公司的其他地方去。”

这些企业正在进行着“从中国走向全球”的实践。石安说，围绕“气候灯塔”行动，罗克韦尔自动化相关团队曾前往新加坡、阿布扎比等地，向海外推广中国的绿色转型实践。

这就是“互连互通”的具体样子——外企在这里扎根，项目在这里对接，中国方案在这里跑通，再沿着进博会的展台和上海的通道走向更远。