第七十六集团军某旅深挖“回头看”检查暴露的思想痼疾——

“漂亮账”背后的作风追问

■章林峰 解放军报记者 王越 特约记者 张石水

“台账销了，不等于思想过了关！”前不久，第76集团军某旅机关检查组赴某营组织“回头看”，发现某问题整改“账面”成绩很不错：整改责任分工明明白白，此前通报的“夜训光源管控不严”等问题均显示“已清零”。

带队的旅领导没有急于翻本子、对数字，而是直奔班排一线，一边开展调研，一边翻看连队要事日志。结果发现，“岗哨照明管控不严”“夜间训练存在零星光源”“个别人员违规使用发光物品”等问题仍存在。

账面干净了，为何仍有“杂草”？随着检查深入，这位领导意识到，以往检查组查资料多、看现场少，很少刨根问底、较真碰硬，无形中给基层传递了“重销账、轻除根”的信号。

回到机关后，这位领导在检查碰头会上指出：问题不是反弹回潮，而是从一开始就没往根上治。“病灶”表现在基层，“病根”却在机关。把“台账清零”当“问题清零”，把“报告到位”当“整改到位”，表面看是检查不够深入，实际上反映出机关作风不够过硬、检查方式片面、斗争精神不强等诸多问题。

一

事情还要从前不久的那次夜训督查说起。

夜幕降临，某营训练场上，观察报知训练正紧张进行。个别官兵为方便记录目标，私自使用自购光源，被督导组当场通报。

通报下发后，基层快速整改：违规器材封存、责任明确到人、报告层层递交，相关问题很快“销账”。从流程上看，动作快、措施全、标准严，似乎样样符合整改要求。

可机关组织“回头看”时，出现了开头那一幕。

“问题究竟是‘整改了’，还是仅仅‘整改过’？”一名旅领导在专题复盘会上的发问一针见血：基层出现的这种过关心态，与机关的督导方式、工作作风偏差有没有联系？

复盘会没有开成情况汇报会。相关机关干部对照岗位职责，逐一查摆“指挥棒”上的偏差。

有的坦言：“基层做表面文章，根子在于我们以往检查考核重台账材料，轻实地问效。”有的反思：“发现问题，我们只重挂账，给基层带来很大压力，但在销账时却很少帮带”……

“销账不等于除根，过关不等于过硬。机关习惯以销账论英雄、以闭环交差，基层就会把‘已整改’当成‘已除根’、把‘台账清零’当成‘问题清零’。”经过研究，旅党委把“检查重痕不重效、通报重下不重帮、督导重查不重教”等问题拉单列项，明确先从机关改起。

不久后，几名机关干部带着问题清单来到某营，与大家合力剖析研究。他们率先检讨反思在检查督导中存在的问题，营党委一班人很受触动，纷纷加入到反思中来。

“我们把器材一封了之，以为物件管住了就万事大吉，其实是用物理上的隔离代替了思想上的改造”“销账成了‘面子工程’，过关心态取代了实战标准，这是对战斗力的不负责”……大家不绕弯子、不藏问题，围绕“同类问题为何反复出现”“当时为何觉得可以交差”等错误思想，逐一反思剖析。

二

问题明了，旅党委没有急于开“罚单”，而是通过一次“过关标准是什么”的专题会诊，教育引导全体机关干部对照岗位职责、复盘工作经历，切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，把问题背后的思想根子挖出来。

“以前思想有偏差，觉得基层台账销了，整改就算到位”“检查督导太过较真，担心得罪人丢好评”……针对这些模糊认识，旅党委态度鲜明，党委和机关先从自身做起，用打铁还需自身硬的理念和标准，扎扎实实锤炼好作风、树立好形象。

记者翻看该旅年度政治整训计划，发现专门增设了“思想过关会”这一环节，从机关到基层，逐级对照近年问题清单复盘，既摆台面上的问题，又纠治行为偏差：机关查已整改事项背后的未除根隐患，查制度落实背后的思想松动苗头；营连把“为什么当时觉得可以交差”“为什么同类问题反复出现”问到底。

首场“思想过关会”，机关基层共同研究推行“下沉查根”机制：机关不再只找基层要材料，而是不定时、不打招呼直插训练场；发现问题后，机关基层一起研究剖析，共同推动解决，力求问题真正“清零”。

“把战斗力作为整改标尺，敢于向自己开刀、向问题叫板，整改才不会在‘面子账’上打转。”抛掉思想顾虑，鲜明立起导向。如今，该旅“过关式整改”没了市场，各级发现解决问题的态度更自觉主动，从“对上级交差”转向“对实战负责”，从“治已病”转向“除病根”。

三

大漠戈壁，夜色如墨。某营赴陌生地域组织夜间实弹射击训练，一同抵达的还有机关的一个导调组。

负责带队的何参谋介绍，此次导调不看器材封存台账，关注点只有一个：官兵在夜间实战化条件下，打仗的弦绷得紧不紧。

记者全程跟训看到，从隐蔽伪装到弹药装填，从目标搜索到击发命中，全流程严格执行夜间纪律，各班组协同默契，未出现一处违规光源。

但该营王营长没有松气：“光源是管住了，不等于夜间训练没有死角盲区。从纪律约束‘管’出来，到真正从心里‘长’出来，还有很长的路要走。”

不久后，该营随机关赴陌生地域参加指挥所训练。全新的作战环境、更严的实战要求，让不少人“栽了跟头”：夜间协同信号与实战要求脱节，班组通联不畅、火力协同出现空当，打乱了既定战术节奏……

复盘会上，王营长主动亮丑：“以前怕出问题影响成绩，现在反而觉得，问题暴露在平时，怎么也比捂到战时强。”

同样令记者印象深刻的是，训练一结束，机关没有像以往那样只留下一句“抓好整改”，而是当场和营里一起把问题拉单列项：协同信号哪一项不达标、由哪个部门牵头改、什么时间改完，逐条写明。

一名牵头机关参谋说，清单拉出来后，他们既抓动作落实，更抓思想追问——先弄清“为什么现在还会出这个问题”，再谈怎么改，问题不解决不撒手、整改不到位不收兵，防止问题“二次冒头”。

从“问题报上来、再往下派”，到“机关盯着问题根源抓整改”，变化的不仅是流程，更是作风。一名旅领导表示，政治整训不可能一蹴而就、一劳永逸，关键在融入日常、抓在经常。把每一次问题整改都当成战斗力的磨刀石，才能真正练硬打赢“里子”、夯实备战“底子”。

短评

向“走过场”“虚落实”亮剑

■袁超

整改整治，改的是问题，验的是党性，考的是作风。现实中，个别单位满足于程序走完、材料齐备，把“做了”当“做好”，把“闭环了”当“根治了”，看似步步留痕、事事有据，实则走了过场、流于形式。这种过关心态，一个重要原因是斗争精神弱化，不敢向自身作风开刀，不愿向顽瘴痼疾叫板。

整改整治进入深水区，碰的都是硬骨头、触的都是真矛盾，没有斗争精神就挖不到病根，没有自我革命勇气就换不来新生。敢于除根问效，就要向“走过场”“虚落实”亮剑，向“老大难”问题攻坚，向思想深处的私心杂念开刀，防止问题在原地打转、在纸面销账。

检验整改成效，最终要看实效、看战斗力。各级党员干部特别是领导干部，要带头认账、带头担责、带头攻坚，把整改标尺卡在胜战打赢上，把除根问效融入备战打仗全过程，以真改实改的过硬作风夯实强军胜战根基。