越南年轻人敢生娃敢花钱，中国年轻人“非必要不支出”：差的真不是收入。

晚上十点，胡志明市的夜市还挤得转不开身。 连锁咖啡店里，年轻人面前摆着两杯冰奶咖啡，一杯喝完了，另一杯刚下单。 周末飞一趟海边，吃顿海鲜再飞回来，机票比大巴贵不了多少，这事儿在越南年轻人里不稀奇。

同一天晚上，中国某个城市，一个25岁的人在记账App里把一笔30块的奶茶划掉了。 分类标签写着四个字：非必要。

不是越南人比我们有钱。 按购买力算，2025年越南人均GDP大概1.8万美元出头，中国是2.93万美元。 中国年轻人手里的钱，按绝对数比越南年轻人多出一大截。 但在“敢不敢花”这件事上，两边的数据是反着走的。

先说越南到底在买什么。 2026年前九个月，越南社会消费品零售和服务总额干到了5925.7万亿越南盾，名义增长13.4%，把价格因素剔掉，实际还增长了7.8%。 住宿餐饮涨了16.7%，旅游收入涨了17.9%。 不是某个月蹦了一下，是连续九个月往上走。

很多人第一反应是：越南年轻人多嘛，年龄中位数33.9岁，一亿人口里一多半比这个岁数年轻。 年轻当然跟消费有关系，但年轻本身不生产信心。 一个年轻人如果知道看病要自己扛、孩子上学要自己掏、老了没人管，他再年轻也不敢把工资花干净。

越南在人均收入还很低的时候，先把几件事做了：医保覆盖率干到95%以上，公立教育从学前到高中免学费，多维贫困率压到1.3%左右。 2025年越南总和生育率是1.93，已经掉到了更替水平以下，人口红利窗口大概还剩10到13年，这是越南自己的麻烦。 但就当下这一批年轻人而言，他们脚下的安全网，在收入远不如中国的时候，先把“最坏情况”接住了一部分。 接住了，才敢把多出来的钱花出去。

再说第二个容易被忽略的东西：越南的消费市场，跳过了一个阶段。

中国品牌带着“性价比打法”去越南，正在失灵。 名创优品在越南开了十年店，现在门店里铺得最多的是IP潮玩和盲盒，不是水杯和化妆棉。 走进店的越南年轻人，奔的是IP周边，不是便宜日用品。

电商的数据更直接。 2026年5月，TikTok Shop在越南的市场份额冲到53.5%，第一次超过Shopee的44.5%。 直播和短视频带货把“逛”和“买”捏在了一起，路边摊扫码付款，线上种草线下履约，中间环节比很多市场短得多。 中国消费者经历过的“先比价、再等促销、最后算满减”那条路径，越南年轻人没有完整走过。 他们从社交电商直接跳到了为“好看、新鲜、有感觉”的东西付钱。

当一个市场的年轻人开始为情绪花钱，而不是只为便宜花钱，说明他们对明天的默认判断是：明天不会比今天差。

中国年轻人这边，数据讲的是另一个故事。

2025年全年，住户贷款只增加了4417亿元，大概是2021年峰值的百分之五，规模退回到二十年前的水平。 短期贷款减少了8351亿元，信用卡和消费贷在收缩。 同期住户存款余额165.9万亿元，定期存款占比73.4%，创了历史新高。 三年期定存利率只有1.35%，钱还是往银行里锁。

央行2025年二季度的城镇储户问卷里，倾向于“更多储蓄”的居民占63.8%，倾向于“更多消费”的只有23.3%。 就业预期指数41.7%，比上季度又降了1.2个百分点。 埃森哲的报告说，82%的年轻消费者开始存钱或者减少非必要支出。

这不是“不会花钱”。 这是一个人算完账之后的理性选择：房贷利率和存款利率摆在那里，35岁职场门槛和灵活就业的“没有保障”摆在那里，把今天的钱留到明天，比花掉更划算。 中国年轻人不是失去了消费欲望，是重新排了优先级——大钱不轻易动，小钱看情况花，长期债务能少背就少背，体验型消费照样有人买单，但“闭着眼睛借钱花”这件事，确实不做了。

越南有越南的账要还。 基础设施还在补课，产业附加值不高，生育率往下走，红利窗口在收窄。 它的消费高增长里有低基数的成分，也有阶段性的运气。

但有一件事摆在那儿：越南年轻人敢花钱，不是因为他们比中国年轻人更冲动。 是他们的人生经验里，还没有出现过“再怎么算，明天也不一定更好”这件事。 中国年轻人正在经历的，恰恰是这件事。 消费收缩从来不是道德问题，是一个人对未来做判断之后，把手收回来了。