11月8日，第36届中国新闻奖评选结果揭晓，来自全国各级各类媒体的378件作品获奖。全媒派在今年的获奖名单里注意到，财经媒体中，第一财经获得两项一等奖、一项二等奖，创下国内财经媒体历史之最。此外，自2021年以来，该媒体基本保持每届都有作品入选，其中2025年收获两个中国新闻奖二等奖。

对于“一财”，很多业内人士并不陌生，奖项不能概括一家媒体的全部表现，却为观察其内部运转提供了切口。这家财经媒体为何能在近年来连续拿下重磅专业奖项？其在转型关键节点坚持做对了哪些事？有没有对业内具备借鉴意义的运营策略？

本期全媒派「中国媒体方法论实录」栏目以第一财经为案例，分享、分析其代表作品和高层观点，希望为中国传媒行业当下及未来的发展带来更多理念参考与实践经验。

从广播电视到全媒体，一财自我迭代23年

2003年7月，上海传媒业同时出现了两个后来颇具标志性的名字：《东方早报》与第一财经。后者诞生于一次广播电视资源的整合——上海电视台财经频道与东方广播电台财经频率合并，统一启用“第一财经”作为品牌化呼号。

彼时，很难预见这两个媒体日后会以怎样的方式出现在同一块手机屏幕上。但回头看，它们的发展与变革都成为了过去20余年中国传媒业改革转型的经典案例。

 作者声明：该图片由AI生成

以广播电视为起点，“一财”的媒体业务板块经历了数次扩充与改版，并在2015年启动媒体融合改革。今天我们所看到的第一财经，在其媒体业务板块已经形成全媒体、多语种业态，涵盖以网站和客户端为旗舰的数字媒体矩阵、电视、广播、日报、杂志、英语财经资讯新媒体等。据上海广播电视台官方披露，截至2025年底，第一财经全网用户超1亿。

放眼国内财经媒体版图，不乏财新、财经、21世纪经济报道、经济观察报、每日经济新闻、界面财联社等来自不同地域、特色各异的财经报道队伍。在过去20余年的转型激荡中，这些媒体既经历了内部资源整合，也持续适应着外部市场与传播环境的多变，必有一套值得探究的生存理念。

连续入选中国新闻奖，一财7大理念揭秘

《第一财经日报》创刊总编辑秦朔曾在一篇回顾与展望中国财经媒体转型的文章中阐述：“新闻专业主义的精神、知识管理的能力、数字化的能力、产品化与商业化的能力、整合资源的能力，所有这些能力结合在一起，才能创造出财经媒体更新的天地和光明的前景。”

观察今天的第一财经，重点不是它拥有多少种媒介，而是那些内在专业因素如何贯穿具有一定规模的组织内部，并持续发挥作用。

1. 坚守正确价值观是媒体立身之本

媒体的价值取向决定了日常选题、创作与传播的方向。第一财经总编辑杨宇东用163个字分享了“一财”强调社会效益优先的编辑方针：

● 不靠偏激博眼球、不随流量摇摆立场，以理性把脉经济、以建设性回应热点、以专业性守住底线。

● 面对算法裹挟舆论、片面叙事博取关注的行业现象，坚持以事实为基石，拒绝煽动对立、拒绝跟风炒作。

● 不做情绪的放大器，而是努力当好社会稀缺的信息基础设施，把传播常识、消弭认知撕裂、打破信息茧房、凝聚社会共识贯穿选题策划、采访写作、审核发布的全流程。

2. 媒体要想不死，就靠原创作品说话

当今时代，传统媒体的焦虑感在竞争烈度更充分的财经媒体领域恐怕只多不少，“以专业底色锻造不可替代的内容竞争力”，是第一财经化解这种焦虑的核心方式。杨宇东说：“话语权，不是靠喊出来，最终是要靠作品说话，特别是原创作品。”

获得本届中国新闻奖舆论监督报道一等奖的作品《买来的出口数据：耗费地方财政，对经济无实质带动》，反映了多地出口数据造假的系统性问题，揭示出外贸和补贴领域的巨大管理漏洞，是用原创争话语权的一个典型案例。

全媒派了解到，在原创新闻方面，第一财经最基本的方法论是三个字：“在现场”。鼓励记者获取一手素材，并通过多方信源交叉核验，以上面这篇报道为例，“一财”给了记者长达数月的采写时间以完成大量调研。此外，第一财经目前近半数核心采编人员拥有十年以上垂直财经领域报道经验。

3.不用单打独斗，通过协作也能放大影响力

再分析一个案例：2025年12月18日，海南自贸港建设启动全岛封关，第一财经作为核心合作媒体参与了海南广播电视总台推出的《封关·启航》24小时全媒体大型直播。

在这个项目中，第一财经为大直播提供了财经内容模块的专业支撑，该报道最终获得本届中国新闻奖新闻直播一等奖。

事后总结，这类重大主题报道，媒体除了单打独斗，也可以输出一种“协作型”专业能力和解决方案——例如“一财”这类财经媒体，可以把自己在财经领域的生产能力和资源网络“接入”到更大规模的传播行动中。

融媒体时代，越来越多媒体愿意做出这种尝试，合理运用各自在垂直赛道、区域和技术上的优势，往往更容易发挥出事半功倍的效果。

4. 监督报道不能只停留在表象

全国各级各类媒体中，每年都有不少舆论监督与深度调查报道产生重要社会影响。第一财经获得本届中国新闻奖通讯二等奖的作品《多地密集披露“职业背债人”案例：产业链分工明确，有的骗贷上亿》，独家披露了“职业背债人”黑产，揭露了不法团伙规模化套取银行亿元资金的真相。

这种报道如何让读者既看得懂又信得过？第一财经分享的报道理念是：

“监督报道坚持建设性思维，不只停留在揭示乱象表象，更注重深挖问题背后的深层成因，同步剖析症结、提出务实可行的解决路径，力求完成‘发现问题—分析问题—提出对策—推动整改’的完整治理闭环，让新闻调查不止于呈现事实，更能够服务现实治理。”

无论是正面主题报道还是建设性的监督报道，做到“鼓劲而不浮夸，监督而不宣泄”，是媒体的共同课题。

5. 时代公共议题面前，媒体不仅要敢于发声，还要敢于评论

除了用原创提供事实，媒体还有责任说明如何理解事实、输出专业判断。财经评论的价值，在于以可检验的论据解释公共议题，而不只是给出态度。

前文我们聊到了价值观的问题，某种程度上，评论是最直接体现一家媒体价值观的作品——它要求媒体在众声喧嚣中，亮出自己的判断。

全媒派注意到，像第一财经这样的媒体，非常重视评论观点的输出。目前，“一财”建立了一套自上而下统筹的评论工作机制，他们的做法是：

一方面组建了专职评论队伍，另一方面充分调动了各条线深耕一线的资深记者；既有社论，也有快评；既有专职评论员发声，也补充了来自记者视角的观点。

6.财经媒体要善于与世界对话

上海广播电视台（上海文广集团）副台长、副总裁，第一财经董事长李蓉在近期发布“一财全球”新十年“MAPS”战略时提到，“一财全球”年均原生浏览量超过2.5亿，年均被海外主流媒体援引超过1万次，一财的报道也被多个海外大模型推荐为可靠信源。

财经媒体要善于用专业能力与世界对话，这是我们从“一财”这个媒体发展样本里看到的十分鲜明的特点。

具体怎么做呢？仍以节目为例，前不久在全国广播电视新闻“百佳”推优中获评优秀新闻评论的一期《两说》——“美国剧变：全球重构与中国面对的挑战”——在2025年4月“对等关税”落地之际，第一时间独家专访美国前副国务卿、世行前行长佐利克。他直言关税战与封锁无效、保护主义将反噬美国，并预判单边交易主义会滑向“唐罗主义”式霸权逻辑。节目以“外方叙事+中方内核”解构对抗话语，产生了很好的传播效果。

7.组织改革不要做买设备、换软件的表面功夫

优质的新闻作品不会凭空产生，既需要记者编辑个体的努力，也有赖于良好的组织机制支持。

李蓉将“一财”的系统性变革描述为“一场刀刃向内的自我革命”。其核心理念与做法，全媒派梳理如下：

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● 组织重构。把过去报纸、电视、广播、杂志相互分割的编辑部整合为总编辑统一领导下的新媒体大指挥室，坚持原创内容网端首发，再按平台特性差异化分发。

● 机制创新。专门设立新媒体运营中心，建立“发布—监测—研判—调整”的闭环工作回路。让一线采编团队直观看到真实反馈。

● 评价重塑。摒弃只看版面、时长、发稿数量的传统考核模式。将全网传播力、正向影响力、完读率、带粉率等纳入评判维度。同时把握边界：不以流量作为唯一标准。

● 技术赋能。自研AI大模型，嵌入辅助采编全流程，但不让AI替代人的专业判断，绝不把内容创作拱手交出。

● 业态拓展。锻造全新内容品牌，孵化IP，打造垂类内容项目，在垂直领域寻找新的增长点。

● 制度保障。不断迭代绩效考核、重大项目制、内部协同配套制度，实现责权利相统一，把人的积极性释放出来。

从“一财”以上理念可以看出，媒体的革新绝不是把传统优势原样搬上互联网，也不能做买设备、换软件的表面功夫。

媒体如何适应AI时代？一财的3点实践思考

在“一财”身上，我们看到了一家财经媒体在过去23年中非常鲜活生动的经历和沉淀。而迎面走来的AI时代，挑战和机遇、兴奋与焦虑总是同时到来，又有哪些新的启示可以给到业内？通过观察“一财”在AI领域的实践，当下有三个方面值得重点关注。

1. 用户流向AI平台，媒体反而不该保守

皮尤研究中心2025年的一项研究提示了一种趋势：用户对简单资讯的消费可以在AI工具内部完成闭环，即一小部分网友开始通过AI工具直接获取新闻。

新闻仍在被使用，用户却不再需要打开原文链接。对此李蓉认为，关于与通用AI工具的流量竞争，第一财经的实际姿态并非“防守”，而是嵌入与合作。

具体应对方式，一是将自研大模型深度嵌入自身产品，用AI增强而非替代原创；二是考虑与大模型公司协作，成为AI搜索和智能问答的核心语料、可信语料。

不久的将来，或许会有更多对新闻资讯的好奇心在AI工具上直接被满足，媒体与其被动防御，不如积极拥抱技术趋势。

2. AI加剧不实信息传播，媒体要有“防伪标识”

面对AI浪潮时，包括“一财”在内的很多媒体宣称坚持AI仅作为辅助工具。但事实上，一段仿冒企业高管的讲话、一份看似完整的研究报告、一张伪造的公告截图，比过去更容易制作和传播。

除了自身严格管理AI工具，媒体还有办法吗？杨宇东分享了两个层面的建议：

● 制度与合规：媒体持续跟进并解读国家网信办《人工智能生成合成内容标识办法》的落地，该办法要求AI生成内容添加显式与隐式标识，以区分“信息”与“想象”。

● 自身内容生产：AI辅助内容需经过专业编辑团队审核把关，在版权声明中明确将“运用大语言模型生成的内容”纳入知识产权保护范围，让内容可追溯、可追责。

3.平台与媒体版权合作加深，财经新闻应探索更多变现价值

专业媒体与数字平台在版权合作上“相爱相杀”已久，AI平台对新闻内容的广泛使用，让这种合作变得更为深入。

如今新趋势已经形成：在国外，这两年部分大型媒体集团开始与AI公司达成内容授权合作，探索版权价值变现。在国内，如同“一财”这样的财经媒体，同样掌握着海量的原创内容，在AI时代尤其拥有独特价值。这些内容往往生产成本高、专业门槛高、时效性强、并直接影响投资决策，且长期沉淀后是结构化程度极高的数据库和语料库。

在全媒派看来，财经媒体与AI平台的合作能体现原创不可取代的专业优势，形式是多样的，例如通过优质内容授权、可信信源合作、AI搜索问答分润等模式，更好地触达和服务用户和受众。

归根结底，面对新技术，媒体不是要成为最像AI的报道者，而是在AI参与的信息世界里，依然成为不可缺少的事实来源、解释者与责任承担者。

任何关键节点，“笨办法”都比“搬运工”有出路

用过去20年的经验来讲，从PC到移动互联网，再到社交媒体时代，媒体谋求转型，本质上是因为用户媒介使用形式发生剧变。于是，在每一个剧变的关键节点做出对的选择，关乎媒体生死存亡。

当我们试图从第一财经身上寻找到某些转型“灵感”时，看到的与其说是“获奖”这一结果，不如说更像是一种精气神。用“一财”自己的话来形容，是“笨办法”。

一是对原创的坚持。

李蓉表示，“一家媒体如果做信息的搬运工，那在AI时代一定是没有出路的。”很多媒体都会意识到，内容品质越高，原创力越强，影响力越大；影响力大了，又进一步提升了市场对于高品质原创内容的认可和需求，也提高了媒体在这方面投入的信心。

这是一种良性循环，任何时代，内容都是媒体独特的优势，只是要想好怎么去利用新技术、洞察用户需求，做好影响力和商业之间的转化。

二是对真人在场的重视。

当被问到“AI会不会取代真人记者编辑”这一问题时，杨宇东坦言，能驾驭AI工具、同时保持独立判断力的记者编辑，会在下一个十年获得更大的杠杆。

“AI会取代可被标准化、被模式化的那部分工作，那些只做信息搬运、通稿改写、基础数据罗列的岗位会收缩；而能够做现场突破、深度解读、信源甄别和价值判断的采编人员，稀缺性反而会上升。”

归根结底，做原创新闻、记录时代最重要的仍然是“在现场”，这个方法虽“笨”，但无疑最让媒体人内心感到踏实。

所以长远来看，“笨办法”所蕴含的原创性、深度性和真实性，永远是新闻更让人着迷的东西，也更能决定媒体的生命力。

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