一纸委托，让57年老楼等来了重生

大湾区经济网奥11月13日讯 11月11日下午四时半，澳门都市更新股份有限公司的会议室里，一场签约看似寻常，却为澳门旧楼重建写下关键一笔。都更公司董事会主席谢思训、副主席陈宝霞在律师见证下，与红街市原邮局宿舍业权人代表落笔签字——都更公司正式取得该楼宇业权人的书面委托，获授权协助推进重建。

这纸委托的分量，藏在楼宇的岁月里。红街市原邮局宿舍楼龄超过57年，楼高7层，仅有2个地铺和18个住宅单位。五十七年风雨，没有电梯，单位布局陈旧，居住品质早已跟不上时代。对住在里面的业权人而言，重建不是锦上添花，而是迫切的民生所需。

从"想重建"到"能重建"，中间隔着多少道坎

旧楼重建说起来简单，做起来却难在千头万绪。业权人分散、方案难统一、行政程序繁琐，任何一环卡住，项目就可能无限期搁置。这也是为什么，过去不少澳门旧楼明知该拆，却始终拆不动。

这一次的路径清晰了许多。在特区政府指导支持下，都更公司全面展开重建前期准备，筹措启动资金，并充分吸纳业权人对重建方案的意见，依据规划条件图规定完成重建工程计划草案编制，已于今年10月提交土地工务局审批。目标明确：2027年内正式启动拆卸及重建工程。

值得注意的是，这个项目的模式是"业主出资、都更公司支援、特区政府协助"。重建费用由业主出资负担，都更公司不占业权，只以支援和协助角色介入。这种定位，恰恰回应了业权人最关心的核心问题——钱谁出、权归谁、方案谁定。

"一个单位换回一个单位"，重建不是拆迁

对业权人而言，最实在的承诺是权益保障。重建完成后，楼宇层数维持不变，业权人原则上按"一个单位换回一个单位"的方式，获得与原有面积相近的新单位。

变化在于品质。新楼宇将优化单位布局，设置电梯，显著改善居住环境、无障碍出行及生活品质。对上了年纪的住户来说，一部电梯意味着不用再爬七层楼梯，这是看得见摸得着的改善。

更长远的一笔，是城市肌理的缝合。重建项目预留了接驳点，配合未来林茂塘空中行人走廊步行系统的延伸规划，进一步优化该区出行条件。这栋楼的重建，不只是解决一栋楼的问题，而是为整个片区的步行网络腾出接口。

从单幢示范到片区破局，澳门都更正在提速

红街市原邮局宿舍的意义，不止于自身。它将成为澳门都市更新及单幢旧楼重建的重要示范。

这个"示范"二字，放在澳门都更的整体布局中看，分量更重。澳门特区"三五"规划以专章形式对"加快都市更新"作出顶层设计，明确要探索"政府引导、市场运作、因区制宜、综合利用、重建及活化与片区开发相结合"的一整套都市更新模式。行政长官岑浩辉已设立"促进都市更新领导小组"并亲任组长，统筹部署加快推进都市更新，强调要为都市更新打造示范案例、积累有益经验。

红街市原邮局宿舍，正是这个布局中被点名的地块之一。在特区政府"三五"规划的部署中，"祐汉七栋楼群"、台山公务员大厦、红街市原邮局宿舍等地块的重建被并列提出，目标是打造示范标杆。

从祐汉七栋楼群46栋楼宇全部成立管委会，到红街市原邮局宿舍完成签约进入实质启动阶段，澳门的都市更新正在从"规划"走向"执行"，从"逐栋协调"走向"分类分片加快推进"。一幢57年老楼的重生，或许就是整个旧区焕新的起点。

文/张倩

责任编辑/可可

本文来源：大湾区经济网澳门频道