住民宿越来越像抽奖。照片里推窗见山，到了发现窗外是一堵墙；页面上写着管家服务，热水却要催三遍。抱怨归抱怨，民宿的数量还在猛涨——供给越来越多，体验却没有同步变好。

这背后是一个更实际的问题，住店的人很多，但是钱越来越难赚了？

2026年国庆长假中，住宿行业给出的答案是量大增，价不涨。中国饭店协会的调研表明，72.7%的受访住宿企业入住率同比增长或者持平，平均增幅为8.2%，但是平均房价总体下降，平均降幅达到8.7%。满房、赚钱，在同个假期中分道扬镳。

先看供给端。企查查数据显示，截至2025年底，全国现存民宿相关企业38.3万家，2025年新增8.6万家，同期注销和吊销2.9万家。到2026年5月，存量已经突破40万家。店越开越多，但是客人分到每家头上的并没有变多。

连锁酒店也没有轻松多少。首旅酒店2026年第三季度不含轻管理酒店的RevPAR（每间可售房收入）是186元，同比下降2.4%；出租率72.6%，比去年同期低了0.9个百分点。STR口径更直接，2026年暑期国内各级别酒店入住率、平均房价均未达2025年同期水平。

供给在涨，但是需求没有跟上同样的速度。2026年暑期全国酒店供给同比增长2.4%，需求只增长0.3%。多出来的房间，只能靠价格去抢客人。平台比价把价格摊在明面上，你挂800元，隔壁挂750元，流量就可能拐个弯。入住率保住了，单房利润却被摊薄了。

民宿比连锁酒店多一层麻烦。连锁品牌有会员体系、有中央采购、有标准化管理，规模本身就能摊掉一部分成本。单体民宿没有这些。行业普遍认为，民宿越多越同质化，只能靠降价来抢单，但是房租、人工一样都没少，即便留住客人，利润也很小。很多民宿挂牌转让，挂出去很久也找不到接盘的人。

同时，合规的门槛也在不断上升。大理自2026年1月1日起实施民宿管理及促进条例，要求民宿取得营业执照、卫生许可证、特种行业许可证，兼营餐饮的还要食品经营许可证，消防、建筑安全也纳入硬性规范。这些要求本身是行业走向规范的正常步骤，但是对于一间本来利润就很微薄的小民宿来说，整改就等于多出一笔实际的支出。改得动，才有资格继续留在牌桌上；改不动的，只能选择退出。

所以这一轮调整，与其说是客人不来了，不如说是留在场上的条件变了。连锁酒店依靠规模和供应链来降低成本，精品民宿依靠真正的差异来撑起价格，不靠两边的单体民宿和普通酒店夹在中间最难受的是价格上拼不过快捷连锁、特色上又说不出让人愿意多掏钱的理由。

对于消费者来说，订房的时候要多留个心眼。评价体系正在使照片和实景不相符合的店承担责任，但是筛选本身也需要时间。对经营者而言，路子反而简单了，可以做到成本最低或者体验最好。中间那条“看着差不多、价格也差不多”的路，正越来越窄了。

申明：本文只是观点和信息的整理，不是任何立场或者事实性的、投资性的参考、建议。如有侵权或者其他问题，请联系下架删除。