【卷首语】
　　上次我们讲到了早期几位系管的些许大事，可谓是天下没有不散的筵席，这系管也是你下我上的形式。不多久改朝换代频进行，系管一个接一个地换，系管的更换自然是对社区产生不小的影响，毕竟不同的人有不同的思考方式与管理策略。但是经历过大繁荣时期的社区也是在这些风云变幻中逐步走向萧条。

【正文】
「2011年初~2011中运营管理(号称Mac)」
　　运营管理(Mac)这位系管，腾讯内部高层QQ号为88881717，真正接手管理社区时间并不长，只不过短短半年，但是在他管理社区期间，却是整个社区作为多事且关键的时期。他的任期正好是社区由盛转衰的进行期。当时两个重要的问题就是回帖三部曲和家族停申，运营管理一上台就改革回帖三部曲，同时逐步开放申请家族，甚至进行创建家族资格抢楼活动。本以为会拯救社区发展，但是却造成了后来的家族严重泛滥，社区人气分散无法挽回。从运营管理的多项举措可以看出来，他确实是一位雄心壮志的系管，也确实一心想把社区发展起来。

　　开放家族申请后，就开始进行了新版家族的测试，对家族进行全新改版，增加新玩法。调整家服团，对其进行全面整顿，对官方记者团也做出整顿和重组，甚至对长期以来就存在的广西论坛的社区买卖行为进行严厉打击。当然，这位系管饶有兴致的进行的一次社区大选美的活动相信不少人记得，很多人都戏称其为系管选妃，引得一时轰动。

　　其实，运营管理对各个团队都进行了大肆整顿，作出的最大决定要数社区职务更改和职责划分与监察局大改革。先说社区职务更改和职责划分，2011年05月10日，运营管理在时报民报发布了《关于社区职务更改和职责划分通知》，正式解散了原仲裁团，各个团队仲裁职务保留，多余的权限收回。原社区各个团队独立，各个团队负责仲裁、团长由系管直接管理。也从这个时候开始，时报、民报、客服团团长的职务前也挂上了天平帽子。同时增加的还有产品客服的蓝问号帽子。通知发出后，也撤销了部分仲裁的职务。

　　再来谈谈他的监察改革之路，2011年02月21日，他发布了《监察局改革方案公示（拟定版）》，开始对监察局进行大刀阔斧的改革，监察总局独立运作，不受社区任何机构约束。增加了局长和监察大队长职务，全部挂天平帽子，进一步提高监察权力。同时规定玩家投诉的问题，必须在正常工作日8小时内响应，2天内核查结果，第3天给处理结果，因其他事情耽误或负责人不在，需要提前和投诉玩家沟通说明。但是事实上的监察局，只有受理投诉、核查权、上报权，处理权都在各个负责人手里，所以最终这一整改方案，所改革的只是形式，方案未能真正实施，最终破产。

　　不管怎么说，这位系管都是很实干的，他也回复普通网友的邮件，甚至直接处理过单个论坛严重涉黄的问题，比如当时3GQQ论坛。他还撤销了家服监察队并取消了家服团监察员这个职务，使得家服只受理家族投诉，不再自行监督家服成员。也曾对社区记者采访反映的监察问题要求监察局全员分析记者报道的问题。但是在日渐衰落的局面下，尽管他做出不少举措，终因为种种原因没能达到效果，最终在2011年中期就黯然下台。

「2011年中~2013年底丹丹」
　　丹丹这位系管相信很多人都比较了解了，她是在运营管理88881717离任后开始接管社区，丹丹是腾讯实习新人她的QQ号是88881702，对于这位系管，如果用一句话评论，那就是平平淡淡、走一步算一步。在她的任期，没有什么大的举措。她正好接管了2011年的年度社区评选，继续推行话题上热，不过她的任期内，家园系统活动让人应接不暇。值得注意的是，这一时