“保持灵活，保持敏锐。”

Personal Agent正在重塑消费入口。AI创业公司Instinct是一个标志性样本。过去几个月，它的估值从种子轮的5000万美元迅速冲到C轮时的100亿美元。Instinct没有App，你发条消息或打个电话，它就能替你订票、购物、协调日程等。截至2026年9月，Instinct内测用户规模突破10万，在近期还以每天10%-11%的速度增长。其平台年化GMV接近10亿美元，其中约一半来自旅行相关交易。

现在，也有教育公司开始盯上Personal Agent这个入口了。

多知关注到，就在上个月，AI教育创业公司Video Tutor的创始人赵凯更新了其在社交媒体上的简介，现在他对外的身份是Cubbie AI的CEO。

先回顾一下Video Tutor这家公司。它创立于2025年上半年，由赵凯和几位同学在斯坦福大学就读时创办，可以将用户的提问转化为个性化的动画课程，主要适用于K12和SAT/AP备考场景。

2025年10月，Video Tutor宣布获得YZi Labs （原名“币安实验室”）领投的1100万美元种子轮，其他投资方包括锦秋基金、百度风投、Amino Capital、BridgeOne Capital等。

融资后，Video Tutor扩充了团队，目前团队有数十人。

不过，这支团队当前似乎已将重心放到了Cubbie AI上。

（图源自Cubbie AI官网）

Cubbie AI是什么？

在近日发布的招聘信息里，赵凯这样定位Cubbie AI：

“我们在做下一代年轻人的AI消费入口。类似Instinct、Muse所代表的Personal Agent方向，让AI从聊天工具变成真正理解你、替你完成事情的个人Agent。”

“我们以美国高校为起点，已经合作了上百所美国大学。”

据其官网介绍，Cubbie AI是一个面向大学生的AI学习助手和规划工具。它的交互方式不是通过App（不需要下载App），而是直接用手机原生短信（iPhone通过iMessage、Android通过RCS，同一个号码）和它对话（甚至它还可以打电话提醒学生即将到来的截止日期）。

从需求来看，它主要解决的是海外大学生们的学业信息碎片化的问题：作业在Canvas（北美高校最常用的LMS）里，截止日期变更在公告里，小组进度更新在邮箱里，学习计划在另一个日历——等整理完这些散乱信息，真正的学习还没开始。

Cubbie AI则减少了这种来回切换：它关联起学生的Canvas和Google账号，把分散在各处的学业信息聚合成一个可对话的“学习管家”，你发消息就能查看作业任务、理解内容并决定下一步。Cubbie AI特别强调，它的核心定位是“帮你组织、理解、准备作业”，而不是替你做作业。

简单来说，它卖的不是单点AI问答，而是用一个对话串起学生整个学校生活的工作流。

比如：

• 查看待办：询问“这周有什么要交的？”，它会汇总所有Canvas课程的任务和截止日期。

• 理解作业：你可以给Cubbie AI发短信，询问有关阅读材料、讲座或作业的问题，它会根据你的课程材料给出答案，或帮你把一份大作业拆解成小步骤。

• 查找信息：在Gmail、云盘和Canvas文件里搜索与某门课或作业相关的具体信息（比如教授发的那封关于实验报告的邮件）。

• 规划安排：帮你制定学习计划、设置提醒，并把学习时间添加到Google日历里。

它能做很多，但也明确了一些不做的事：不帮你提交作业、不替你回讨论帖、发邮件前必先征求你的同意。

尽管客群主要是校园学生，但Cubbie AI更像是一款直接To C而非To G的产品。其官网写了两种连接Canvas的方式：通过Cubbie Chrome扩展程序连接Canvas，或者在支持的高校通过一次性安全登录链接。走扩展这条路，用户在浏览器登录Canvas后，扩展就能读取已授权页面上的课程、作业、成绩、公告和文件，同步给Cubbie。换句话说，理论上任何用Canvas的学校的学生都可以直接上手用Cubbie AI，不必等学校走采购流程。

今年10月，团队还办了Cubbie Hackathon（DevHacks × Cubbie）活动活跃社区，学生可以用Claude Code / Codex构建自定义Cubbie Skill，相当于开放了一个用户可编程的技能生态。

总的来看，虽然市面上也有类似的学业管理App比如DormWay，但Cubbie确实切中了海外大学生群体一个真实且高频的痛点，且用轻交互——一个对话窗口整合一切的思路符合用户习惯。

中金公司在一份研报中将 Personal Agent 分为平台型助手（如Meta的Muse、OpenAI的Dots等）和独立型助手（如Instinct、Manus的Cue）两类。独立型助手的优势在于跨生态整合：用户的信息和需求分散在不同平台，独立型助手可以围绕目标灵活组合不同厂商的模型、应用与服务，串联信息获取、方案比较和任务执行，比如，客户需求来自微信，资料放在Google Drive，分析在Excel中完成，最后通过邮件交付。独立型助手有机会成为这些工具之间的“协调者”。中金也指出，平台型助手可能因利益冲突而权限受限，比如亚马逊9月封禁了Muse代用户在亚马逊购物的访问权限。

Cubbie AI也是这样的独立型助手，但挑战也可以想见：

比如，其跨生态整合的深度取决于Canvas和Google的开放程度。Cubbie目前依赖Chrome扩展读取Canvas页面，这并非官方API对接。一旦Canvas有所调整，Cubbie AI的同步能力就可能受影响。

再比如，就生态而言，平台方自己下场做这件事，并非不可能。Cubbie的产品建立在Canvas和Google之上，而Canvas和Google都有能力自己做这件事。

无论怎样，Cubbie AI对这个团队来说都是一个新的开始。

9月中旬，赵凯发布了一条社交媒体动态：“创业最有意思的一点：你最开始做的idea，往往不是你最后做成的那个。保持灵活，保持敏锐。看市场真实的反馈，而不是执着于最初的设想。什么有效，就加倍下注。什么没用，就快速放下。”

这或许是这个23岁的年轻人当下创业心境最准确的注脚。

作者：徐晶晶