国美电器创始人丨57岁黄光裕近况：隐居广州住豪宅，养狗作伴，早已没了当年首富气场

在最近一段流出的监控画面里，广州城郊一个别墅区，草坪上五只柴犬追着飞盘跑成一团。一个头发花白的男人蹲在狗盆边，一只手按着躁动的小狗，另一只手慢慢往里倒矿泉水，狗绳缠在手腕上，拽了两下没拽动，直起腰喘口气。多数人第一眼认不出，这个弯腰给狗倒水的人，就是当年三次坐上中国首富位置、在家电零售业掀起风浪的黄光裕。

时间倒回四十年前，广东汕头潮阳凤壶村，黄家是数得上的困难户。父亲长年在外经商，母亲做手工每月赚十几块钱，把四个孩子拉扯大，黄光裕十几岁就挎着破麻袋出门捡废品。1985年他没读完初中就辍学，跟着大三岁的哥哥黄俊钦往北方走，转年到北京，在前门珠市口东大街盘下百余平铺面，最初卖服饰，取名国美服装店。服装销路差，两兄弟随后转向家电，1987年元旦，国美电器店招牌正式亮相。

那个年代彩电凭票供应，国营百货把售价定得很高。黄光裕没票也没背景，绕过中间好几层经销商，直接拿现金去厂家提货，零售价压低一两成。这在当时等于坏了行业规矩，普通百姓不在乎规矩，价格实惠才实在，小店天天挤满人。1991年他花很少钱包下《北京晚报》中缝版面，登一行广告，附一长串超低价格表。这些跳开经销商、报纸夹缝登广告的路子，本质都是穷苦出身的孩子为谋生逼出来的野路子。

1993年兄弟二人因经营思路分歧分家，24岁的黄光裕分得国美品牌和数十万元现金，自那之后他彻底放开手脚，扩张最快的两年，国美新店平均每18天开一家。2004年借壳登陆香港资本市场，36岁的黄光裕坐拥105亿身家，首次成为中国大陆首富。2006年斥资52.68亿港元收购永乐，2007年投入36.5亿元拿下大中，全行业话语权无人能及，业内送他外号价格屠夫。

从登顶首富到彻底失去人身自由，间隔仅仅两年。2008年11月，黄光裕遭相关部门调查，涉案事由涉及内幕交易以及单位行贿，接下来是十几年的高墙生活。他在里面待着的年岁里，外头世界早天翻地覆，整日坐在电脑前敲代码的互联网从业者，才是把线下家电连锁逼入窘境的群体，京东、淘宝、拼多多，一点点改掉了老百姓买东西的习惯。

2020年6月黄光裕假释出狱，面对的是一个全然陌生的零售行业，电商已把市场份额瓜分完毕，线下门店日子一天比一天难过。可他骨子里是潮汕商人那股拧劲儿，接受不了国美已经老了的说法。出狱后他举动接连不断，直播带货火就搭班子做直播，即时零售是热点就投钱做同城配送，还试过卖汽车，2025年9月又牵头组建国美氢能，切入氢能领域，可每一步都慢了半拍。2020年年末他表态花十八个月推动国美回到应有位置，核心App改名真快乐，搞直播带货、全品类折扣、线下扩张，可移动电商和直播电商的壁垒早修得严严实实。

缺乏互联网基因的盲目扩张，很快把现金流消耗殆尽。供货商讨账、欠薪、门店批量关停，2023年甚至出过程序员在真快乐App里弹窗讨薪的事。十八个月期限到了，奇迹没有出现。营收从鼎盛逼近千亿，大幅下滑后仅剩一两亿，净利润几十亿亏损，资产负债比率攀升至788.8%。全国门店最多四千多家，现在不到两百家。欠的钱还不上，只能大规模债转股，第一大股东位置名存实亡，持股从超七成降到6.74%，商业帝国让人唏嘘地换了主人。

回头看这三十年，从潮汕农村穷小子到全国首富，到失去自由，再到如今隐居广州养狗，黄光裕这一辈子就是中国零售业一段剧烈的变迁史。他当年能成，是赶上线下零售普及和家电消费大爆发两波红利，后来输，是十几年高墙生涯让他和社会脱节，出来后打法还是三十年前那一套，面对被大数据、算法和供应链主导的新零售时代，再出众也拦不住时代向前。如今他不再公开提商业布局，也不搞资本运作，关门在院落养狗。三十年前他手握家电行业命脉，打交道都是几十亿上百亿资金，三十年后攥着五条狗绳，早上喂食，傍晚看夕阳。时代已翻过旧篇，单凭胆子大敢冲敢闯就能成功的时期早已不在，余下的只是一位学着直面衰老、过安稳平淡日常的普通老百姓。