重庆渝中区最贵的顶级豪宅，物业公司居然甩手而去了？

这个小区就是渝中知名的千万豪宅鹅岭峯，于近期传出原物业公司撤场的消息，随后上海永升作为应急物业进场。

遥想当年，这个豪宅凭借绝版的地段和出众的颜值，卖出高达七八万一平的售价，被视为顶级富豪的囊中物。

如今才短短几年过去，怎么就成了物业公司的弃儿呢？

01.新加坡房企入渝

打造渝中顶级豪宅

2011年，丰隆集团旗下的地产企业—新加坡城市发展有限公司（CDL）宣称将在重庆渝中最高峰鹅岭之巅，打造一个顶级山顶豪宅。

丰隆集团可不是泛泛之辈。

它成立于1963年，其地产业务遍及全球25个国家91个地区，业务横跨亚洲、欧洲、中东、北美、大洋洲等地，曾打造出众多城市地标。

为了开发这个项目，丰隆集团找来了全球顶级建筑设计师、数个全球地标缔造者摩西萨夫迪，以独一无二的圆弧设计树立出鲜明的建筑视觉印象。

不少人猜测，这将是一个售价超过10万/平的超顶级豪宅。

多说一句，位于两江交汇的重庆来福士广场也出自他的手笔，可以说包揽了渝中半岛的天际线。

2016年，鹅岭峯项目正式亮相。

项目分为两个地块，占地面积约40亩，总建筑面积为35510㎡，容积率约1.31；总共126套住宅，建面约197-386㎡，总价900万-2000万/套。

折算下来，实际售价大约在5~6万元/平。

不过在当时的重庆，好点的洋房也就卖1万多一平，北区的很多大平层更是只要七八千，鹅岭峯愣生生地贵出好几倍。

更具体的是，在本地人看来鹅岭这个地段虽然地处渝中最高峰，但周边配套资源一般，远眺江景也并不稀缺，并不是顶豪的天选之地。

在卖了一年多之后，项目销售进度依然是大片白板，成了外地开发商在重庆水土不服的又一案例。

于是在2017年11月，丰隆集团将重庆黄花园项目70%的股权，以及鹅岭峰项目50%的股权出售给了万科，总售价为9.86亿元，成功体面退出。

万科接手之后，直接将价格砍到了2~3万一平，再加上当时楼市一路看涨，这才有本地富豪开始买单。

饶是如此，这百把套房源也是花了六七年时间才慢慢售罄，成交周期可以说非常之长。

但更让人想不到的是，房子才卖完没多久，物业就已经撑不下去了。

02.物业收费8元/平

体验宛如安置房

根据公开资料显示，鹅岭峯物业收费标准是8元/平，按户均300平的面积来算，每户业主每个月需缴纳的物业费高达2400元。

交了这么高的物业费，业主到底享受了什么样的服务呢？

小树从轨道3号线两路口站出来后，沿着健康路走了约20分钟，便看到了这个豪宅盘，刚好就在网红景点贰厂的旁边。

小树来到小区大门口，只见门口摆着“摇铃一响，幸福启航”的海报，看来永升物业早已进驻小区了。

不过这个大堂却看起来有点具体，吊顶已经多处垮塌，应该是漏水造成的，但并没有任何维修的迹象。

要晓得大门可是一个小区的门面，尤其是标杆级的顶级豪宅，如今却完全刷新了我的认知：

业主交着8元/平的物业费，却连大门吊顶的维修费都不够？

小区大门有门卫值守，硬闯不是办法，小树于是改道车库入口碰碰运气。

神奇的事情再次发生了，车库入口的岗亭居然无人值守，千万豪宅就这样顺利地溜进去了。

刚进车库还看到意外的一幕，靠墙这个地方还在不停地漏水，也不晓得水从哪里来的。

小树以前没来过鹅岭峯这个小区，但是从网上看过很多这个楼盘的实景照，外立面看起非常的洋气。

白色石材搭上彩色的铝板饰条，颇有油画的质感。

不过如今实地一看，这些由石材和铝板打造的建筑立面，圆弧型的线条还在，但上面已经挂满了雨污水渍，不少地方还长了青苔。

一般说来，像这样材质的外立面，每年要进行清洗才能保证洁净美观，如今看来这个流程显然已被省略了。

再看看小区内的中庭，之前设计了不少水景和灯光，水天倒映之下营造出豪宅的氛围。

如今这些水池还在，但里面早已没有水，只剩这两棵树还在勉力支撑。

仔细一看，有根树干似乎已枯掉了。

在小区的中间，原本设计了一个休憩的吧台空间，可以远眺对岸的风景。

不过这些椅子和吧台已经是锈迹斑斑，装修饰板也烂了不少，看样子很久没有维护了。

还有这些梯步，连落叶都没有清扫，到处都是青苔。

小树问了下现场的工作人员，永生物业已经进场一个多月了，“大概是九月底进来的吧，现在差不多一个来月了”

看来物业更换之后，小区没有变得更好，似乎衰落得还更快了。

尊贵的业主大大们，用天价的物业费，却只能换来安置房的体验服务，确实让人哭笑不得。

据了解，永升服务目前仅以应急物业身份临时接管，服务范围仅覆盖环境卫生、垃圾清运、电梯、消防等基础内容，不再提供豪宅级服务。

托管周期通常最长6个月，此后小区需通过业主大会投票选聘正式物业。

若后续要恢复恒温泳池、24小时管家等原来的豪宅配套服务，大概率会重新协商物业费定价。

03.豪宅服务成本高

物业亏损主动退场

鹅岭峯这样的顶级豪宅，为何会陷入如此囧境呢。

归根结底，核心原因就是“算不过来账”——126户规模撑不起豪宅服务的刚性成本—恒温泳池、精细园林养护、智能安防、24小时管家等。

每一张光鲜亮丽实景图的背后，都需要物业公司的重投入。

物业认为服务成本太高，降低小区维护标准—业主认为高物业费却没换来好的服务，便拒缴物业费—收入断崖减少，物业只能再缩减服务。

小区至此陷入恶性循环，物业陷入亏损泥潭，最后只能甩手离去。

另据了解，万科物业2026上半年主动退出139个住宅项目，涉及年化饱和收入约7.4亿，换来税前利润减亏3233万。

"不管赚不赚钱先圈地接盘"这个旧逻辑已经作废，行业从"抢规模"切到"保现金流"，生存下来才是第一位的。

当豪宅成了被遗弃的对象，业主又该如何面对现实呢？